مدير خدمة العملاء

Customer Service Manager

مدير خدمة العملاء

Customer Service Manager

تعد وظيفة مدير خدمة العملاء مهمة وضرورية للعديد من الشركات لضمان سير العمل بأفضل صورة، ومعالجة مشكلات العملاء والموظفين، يعمل مدير خدمة العملاء عبر العديد من الصناعات، مما يضمن رضا العملاء وإدارة الفرق وتحقيق الأهداف، تشمل الصناعات المتاحة، البيع بالتجزئة، والخدمات المصرفية، والتأمين، والسياحة الترفيهية، والمواصلات، والحكومة.

يتأكد مدير خدمة العملاء من تلبية احتياجات العملاء أو تجاوزها، هدفه هو توفير وتعزيز خدمة عملاء ممتازة في جميع أنحاء المؤسسة التي يعمل بها. سيدير فريق خدمة العملاء، مع التأكد من تلبية معايير الخدمة وحل المشكلات.

تختلف الأدوار على نطاق واسع وتشمل المسميات الوظيفية في إدارة خدمة العملاء ما يلي:

  • مدير خدمات الشركات
  • مدير خدمة العملاء
  • مدير عمليات العملاء
  • مدير علاقات العملاء

في كل من هذه الأدوار، يُتوقع منه فهم متطلبات العملاء وتلبيتها، بما يتجاوز التوقعات كلما أمكن ذلك.


الوصف الوظيفي

مدير خدمة العملاء هو المسؤول عن إدارة قسم خدمة العملاء بالمؤسسة، وتوفير بيئة عمل إنتاجية للفريق؛ لخلق تجربة عملاء مميزة، بالإضافة إلى الإشراف على فريق من وكلاء خدمة العملاء. يجب أن يكون على معرفة وفهم لقيم الشركة وأن يتصرف دائمًا بطريقة احترافية، باستخدام لغة تتماشى مع لغة الشركة.

مدير خدمة العملاء مُكلف بالإجابة على أسئلة الدعم والخدمة، واستكشاف الأخطاء وإصلاحها، ومتابعة الحالات، وطلب التعليقات، وتتبع جميع الوثائق الضرورية المتعلقة بتفاعلات العملاء. الهدف الأساسي لمدير خدمة العملاء هو ضمان الاحتفاظ بالعملاء المربحين من خلال توفير قيمة مضافة لتجربة العملاء. وذلك عن طريق غرس الحاجة إلى الاستماع إلى العملاء بنشاط، والتعاطف مع مشكلاتهم، والفعالية في تقديم حلول جديرة بالاهتمام لدى الموظفين.

يتأكد مدير خدمة العملاء من تلبية احتياجات العملاء، لتوفير وتعزيز خدمة عملاء ممتازة في جميع أنحاء المؤسسة التي يعمل بها، يدير فريق خدمة العملاء، مع التأكد من تلبية معايير الخدمة وحل المشكلات، والتأكد من أن أعضاء الفريق يقدمون خدمة عملاء ممتازة. كما أنه مسؤول عن إنشاء وتنفيذ السياسات والإجراءات المتعلقة بخدمة العملاء، وإدارة شكاوى العملاء، وتحليل ملاحظات العملاء لتحسين جودة الخدمة. بالإضافة إلى ذلك، قد يكون مسؤول أيضًا عن تدريب ممثلي خدمة العملاء والإشراف على عمل موظفي خدمة العملاء المبتدئين.


دور مدير خدمة العملاء في حلقة سير العمل

  • تقديم خدمة شاملة للاستعلام عن العملاء
  • تفويض بعض استفسارات العملاء إلى فرق محددة
  • إدارة عدد كبير من المكالمات ورسائل البريد الإلكتروني الواردة
  • إدارة حسابات العملاء
  • الاحتفاظ بسجل لتفاعل العملاء وتفاصيل الإجراءات المتخذة
  • التواصل مع الفرق الداخلية لمناقشة أهداف المبيعات
  • توليد عملاء متوقعين للمبيعات وبناء علاقات مستدامة عند الضرورة
  • تقييم إحصائيات الخدمة، وإعداد تقارير مفصلة عن النتائج.


المهام الوظيفية لمدير خدمة العملاء

هناك الكثير من المهام الوظيفية لمدير خدمة العملاء وهي مهام أساسية. فهو المسؤول عن العمليات اليومية لقسم خدمة العملاء. يطور السياسات والإجراءات لضمان خدمة العملاء بكفاءة وفعالية. يعمل على تعيين وتدريب والإشراف على ممثلي خدمة العملاء، وحل شكاوى العملاء المتصاعدة، ويعمل مع الإدارات الأخرى لضمان رضا العملاء عن منتجات الشركة وخدماتها، من أهم المهام الوظيفية ما يلي:


تطوير وإنشاء إجراءات وسياسات ومعايير فعالة لخدمة العملاء

يتعين على مدير خدمة العملاء تطوير، وتنفيذ هذه الإجراءات والسياسات والمعايير بناءً على الاحتياجات المحددة لمنظمته. ومن أجل تنفيذ ذلك بشكل فعال، يجب أن يكون لديه فهم قوي لأفضل ممارسات خدمة العملاء.


تمكين فريق الخدمة من التركيز على العملاء وتقديم تجربة مميزة، وجعلهم مسؤولين

يتضمن ذلك ضمان رضا العملاء عن المنتج أو الخدمة، وتقديم معلومات دقيقة حول المنتج أو الخدمة، وحل أي مشكلات قد تنشأ. يعمل مدير خدمة العملاء أيضًا بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى داخل الشركة لضمان توافق تجربة العملاء في جميع أنحاء الشركة.


معرفة منتجات المؤسسة من الداخل والخارج للتدخل في مشكلات العملاء المتصاعدة التي لا يستطيع الفريق حلها.

يحتاج مدير خدمة العملاء إلى فهم واضح لكيفية عمل منتجات المؤسسة، وما هي المميزات التي تقدمها. يجب أن يكون مدير خدمة العملاء على دراية بأي منتجات جديدة، أو تغييرات على المنتجات الحالية يمكن أن تؤثر على العملاء.


تطوير الأداء والكفاءة والفعالية بناءً على المقاييس وتعليقات العملاء

يفعل ذلك عن طريق قياس الأداء مقابل المقاييس وتعليقات العملاء، ثم تنفيذ طرق لتحسين الأداء والكفاءة. قد يشمل ذلك تغييرات في العمليات، أو تدريب الموظفين، أو تغييرات في المنتج أو الخدمة نفسها.


تقديم رؤى من بيانات العملاء إلى أقسام التسويق والمبيعات في محاولة لمواصلة تنمية المنظمة وتقليل الاضطراب

يعمل مدير خدمة العملاء مع ممثلي خدمة العملاء؛ لجمع البيانات والتعليقات من العملاء. ستستخدم بعد ذلك هذه المعلومات لتطوير استراتيجيات التسويق التي يمكن أن تساعد في تحسين رضا العملاء وتنمية الشركة.


القياس وتقديم التقارير إلى أصحاب العمل الآخرين فيما يتعلق بجهود ونجاحات قسم خدمة العملاء

يتضمن جزء من هذا قياس جهود القسم، ونجاحاته وإبلاغها لأصحاب العمل. يجب على مديري خدمة العملاء جمع البيانات حول مختلف جوانب عمل القسم، مثل عدد شكاوى العملاء التي تعامل معها ومستويات رضا العملاء. ثم تحليل هذه البيانات، واستخدامها لإنشاء تقارير توضح مدى جودة أداء القسم.


تطوير أهداف رضا العملاء والتنسيق مع الفريق لتحقيقها بشكل ثابت

يجب أن يكون لدى مدير خدمة العملاء فهم واضح لأهداف الشركة وأن يكون قادرًا على توصيل هذا إلى الفريق. والعمل مع الفريق لتطوير استراتيجيات تساعد الفريق على تحقيق أهداف رضا العملاء وسد الفجوة بين الشركة والعميل.


تحديد الأهداف للفريق والتحقق من التقدم

يُطلب من مديري خدمة العملاء التأكد من أن كل فهم ممثلي خدمة العملاء لمسؤولياتهم، وقادرين على تلبية أهداف الشركة في الوقت المناسب. قد يكون من المفيد لهم تحديد أهداف فردية لكل موظف، خاصة في بداية حياتهم المهنية. سيوفر هذا المقاييس الأساسية التي يمكن على أساسها تتبع تقدمهم ونموهم. فعند تحديد الأهداف، يجب على المديرين ضمان إمكانية تحقيقها بالفعل، من خلال تحديد أهداف واضحة لممثلي خدمة العملاء لأنها تساعدهم على النجاح، كتحديد أهداف أسبوعية أو نصف أسبوعية والاجتماع معهم للتحقق من تقدمهم.


التعامل مع قضايا الموظفين وعواقبها

يجب على المديرين، إدارة مشكلات الموظفين، مثل التراخي أو عدم احترام العملاء، أو الموظفين الآخرين، وتخطي الورديات وما إلى ذلك، من المرجح أن يلتقي المدير مع الموظف ويستمع له، وعلى أساس ذلك يتخذ المدير القرار المناسب.


تنفيذ برنامج ولاء فعال للعملاء

تعد برامج ولاء العملاء طريقة رائعة؛ لزيادة الاحتفاظ بالعملاء وتنمية الأعمال. يتأكد مدير خدمة العملاء من أن برنامج الولاء فعال ويقدم قيمة للعملاء. لذلك، يحتاج إلى فهم كيفية عمل برامج ولاء العملاء، والعوامل التي تجعلها ناجحة.


الاحتفاظ بسجلات دقيقة وتوثيق جميع أنشطة ومناقشات خدمة العملاء

يتضمن ذلك تتبع استفسارات العملاء والشكاوى والاقتراحات، بالإضافة إلى تسجيل تفاصيل أي إجراءات اتُّخذت لحل هذه المشكلات. يعد هذا التوثيق مهمًا لتوفير تاريخ واضح لتفاعلات العملاء، وتحديد أي أنماط واتجاهات قد تظهر.


توظيف وتدريب وكلاء خدمة العملاء الجدد

مدير خدمة العملاء مسؤول عن الإشراف على عملية التوظيف لموظفي الخدمة الجدد، من خلال تحديد المناصب الشاغرة، ومراجعة طلبات التوظيف، ومقابلة المرشحين، واتخاذ القرار النهائي للعثور على أفضل المتقدمين، ثم تدريبهم أو توكيل عملية التدريب لمشرف خدمة العملاء.


تطوير المعرفة وتوثيقها في محتوى مفيد

يتمتع مدير خدمة العملاء بطبيعة الحال بمعرفة عميقة بمنتجات أوخدمات الشركة. لذلك عادة ما يشارك في تطوير وإنشاء محتوى مفيد للعملاء. قد يشمل ذلك إنشاء قاعدة المعرفة، والأسئلة المتداولة وكتيبات التعليمات، وأدلة التعليمات، واستكشاف الأخطاء وإصلاحها ومنشورات المدونة. بشكل أساسي، أي شيء يمكن أن يساعد العملاء في العثور على إجابات وحل المشكلات، واستخدام منتجات الشركة بأكثر الطرق فعالية.


إدارة الميزانية المعتمدة لقسم خدمة العملاء

يشمل ذلك التأكد من أن القسم لديه الموارد اللازمة؛ لتقديم خدمة عملاء عالية الجودة، وأن جميع النفقات في حدود الميزانية المعتمدة. يعمل المدير أيضًا على تطوير، وتنفيذ استراتيجيات لتحسين كفاءة الإدارة وفعاليتها.

المؤهلات

الشهادات العلمية

مؤهل بكالوريوس أو ماجستير أو دكتوراه في إحدى التخصصات التالية:

  • نظم المعلومات الإدارية management information system
  • بكالوريوس إدارة الأعمال BBA
  • علوم الحاسب Computer Science
  • هندسة البرمجيات Software Engineering
  • هندسة الحاسوب Computer Engineering


الشهادات الاحترافية

  • شهادة خدمة العملاء Customer Service Certification
  • شهادة مكتب المساعدة Help Desk Certification
  • اعتماد مركز الاتصال Call Center Certification
  • شهادة خدمات العملاء Client Services Certification
  • شهادة مدير خدمات العملاء Client Services Manager Certification
  • شهادة تجربة العملاء Customer Experience Certification
  • شهادة قيادة خدمة العملاء Customer Service Leadership Certification


الخبرات

مدير خدمة العملاء هو المسؤول عن التشغيل اليومي لقسم خدمة العملاء. إنه ينسق بين العملاء والإدارات الأخرى داخل المنظمة لضمان التعامل مع استفسارات العملاء بكفاءة. من أجل النجاح في هذا الدور، يجب أن يتمتع بفهم تقني قوي للمنتجات أو الخدمات التي يتعامل معها، والقدرة على استخدام برامج خدمة العملاء، واستخدام جداول البيانات وقواعد البيانات.


أهم الخبرات اللازمة ما يلي:


المهارات

يحتاج مدير خدمة العملاء إلى مجموعة واسعة من المهارات الشخصية؛ لأداء وظائفه بفعالية. يجب أن يكون قادر على التواصل بوضوح ودقة مع العملاء، وكذلك مع الأعضاء الآخرين في فريقه، بالإضافة إلى المهارات الشخصية التالية:


  • القيادة
  • الإدارة
  • إدارة الأداء
  • إدارة العمليات
  • التفكير الاستراتيجي
  • التفكير التحليلي
  • التفكير الناقد
  • استكشاف الأخطاء وإصلاحها
  • التواصل
  • الاهتمام بالتفاصيل
  • مهارات التنظيم
  • ترتيب الأولويات
  • التفاوض
  • الاقناع
  • التفويض
  • حل المشكلة
  • اتخاذ القرار
  • الذكاء اللغوي
  • الذكاء الاجتماعي
  • بناء فريق العمل
  • العمل الجماعي


البرامج والأدوات

يمكن أن تختلف الأدوات، والبرامج التي يعتمد عليها مدير خدمة العملاء اعتمادًا على الشركة التي يعمل بها وحجم فريقه. ومع ذلك، هناك بعض الأدوات الأساسية التي يجب أن يمتلكها كل مدير خدمة عملاء في مجموعة أدواته. يتضمن ذلك:


  • نظام إدارة علاقات العملاء CRM: لتتبع تفاعلات العملاء ومعلومات الاتصال.
  • نظام تذاكر مكتب المساعدة: تساعد أنظمة حجز تذاكر مكتب المساعدة المديرين على تتبع استفسارات العملاء ومشكلاتهم.
  • برنامج الدردشة الحية: للتواصل مع العملاء في الوقت الفعلي.
  • أدوات إعداد التقارير والتحليلات: لتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية وفهم كيفية أداء فريقهم.


أهم البرامج والأدوات


  • برنامج زيتون zaetoon لخدمة العملاء التابع لشركة حسوب
  • مركز خدمة HubSpot: هو برنامج خدمة عملاء شامل يربط مجموعة متنوعة من الأدوات في نظام أساسي واحد مدمج.
  • برنامج LiveAgent: هو قائم على النظام الأساسي يتضمن أدوات لدعم مراكز الاتصال، مثل توجيه المكالمات والتحويلات، والتسجيلات وعمليات رد الاتصال.
  • برنامج Gong: لخدمة العملاء وتدريب الوكلاء على إنتاج تفاعلات أكثر فعالية مع العملاء. يمكنه تحليل المحادثات الهاتفية بين العملاء ووكلاء الخدمة.
  • أداة Intercom: تنتقل بالدردشة المباشرة إلى المستوى التالي عن طريق تثبيت أدوات الدردشة على موقع الويب وتطبيق الهاتف المحمول والمنتج. دون الانتقال إلى الموقع لتلقي دعم الدردشة.
  • برنامج Help Scout: هو برنامج خدمة عملاء شامل يتيح لفرق الدعم توصيل البريد الإلكتروني، والخدمة الذاتية، ودعم الدردشة الحية من أداة مركزية واحدة.
  • أداة Podium: للمراسلة يمكن استخدامها للتواصل مع العملاء عبر الدردشة الحية. على عكس Intercom، فإن Podium لديها قنوات اتصال داخلية حتى يتمكن العملاء من التواصل مع بعضهم البعض بشكل خاص.
  • منصة TeamSupport: متخصصة في أدوات الخدمة الذاتية. يحتوي على مركز عملاء، إذ يمكن للعملاء إنشاء وعرض حالة تذاكر الدعم الخاصة بهم، والبحث في قاعدة المعرفة الخاصة بالشركة.
  • أداة Sprout Social: لتزويد الشركات بالأدوات التي تدير مشاركة الوسائط الاجتماعية،.


وظائف مشابهة

مدير خدمة العملاء هو مسؤول عن إدارة فريق الدعم لضمان حصول العملاء على تجربة إيجابية مع الشركة، ومنتجاتها أو خدماتها، لذلك يكتسب الكثير من الخبرات من خلال التجارب اليومية المختلفة التي بدورها تتشابه مع وظيفته بعدة مجالات، منها:


  • أخصائي مطالبات خدمة العملاء Customer Service Claims Specialist
  • أخصائي خدمة العملاء Customer Service Specialist
  • مدير البرنامج Program Manager
  • مدير العمليات Operations Manager
  • مدير مشروع تجربة العملاء Customer Experience Project Manager
  • مدير محتوى وسائل التواصل الاجتماعي Social Media Content Manager
  • اخصائي الإدارية وخدمة العملاء Admin & Customer Service Specialist
  • مدير عمليات المبيعات Sales Operations Manager
  • مدير علاقات العملاء Customer Relation Manager


خاتمة

يمكن لمدير خدمة العملاء الفعال أن يحدث فرقًا كبيرًا للشركة. إنه يلعب دورًا حيويًا في ضمان رضا العملاء وهو أمر ضروري لنجاح أي عمل تجاري. تؤدي خدمة العملاء الجيدة إلى تكرار الأعمال والتوصيات، ولهذا السبب من المهم جدًا أداء ذلك بشكل صحيح. مدير خدمة العملاء مسؤول عن الإشراف على أنشطة فريق خدمة العملاء، والتأكد من أنهم يقدمون مستوى ممتازًا من الخدمة. كما أنه سيشارك في التدريب والتطوير، وكذلك التعامل مع أي شكاوى أو مشكلات قد تنشأ. سيبحث مدير خدمة العملاء الجيد دائمًا عن طرق لتحسين الخدمة التي يقدمونها.


مقالات ذات صلة

أخصائي خدمة العملاء
Customer Service Specialist
ممثل خدمة العملاء
Customer Service Representative
مدير الأعمال
Business Manager